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Connecting the Dots: Auf Ihrem Weg zur Veränderung
„Connecting the Dots“ ist das Impuls-Programm für Ihre persönliche Entwicklung. In sechs modularen „Dots“ vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten zur Gestaltung von Veränderung. Sie wollen Dinge in Ihrer Organisation voranbringen? Dann connecten sie die Dots für Transformation, die von Leichtigkeit geprägt ist.
Wir bei Kessels & Smit glauben daran, dass Veränderung von den Menschen ausgeht, die den Wandel wollen. In diesem Sinne: Schön, dass Sie hier sind!
Warum gibt es dieses neue Angebot?
Kessels & Smit, The Learning Company unterstützt Veränderung – indem wir Menschen zuhören, herausfordern und ihre Weiterentwicklung unterstützen. Denn wir sind überzeugt, dass das Individuum der Ausgangspunkt aller Veränderungen ist. Und sind deshalb Feuer und Flamme für Menschen, die Lust haben, ihren Wirkungsbereich aktiv und eigenverantwortlich zu gestalten.
Genau diese Menschen wollen wir für Connecting the Dots gewinnen. Für eine individuelle Lernreise – zum Entdecken, Forschen und voneinander lernen.
Wie funktioniert Connecting the Dots?
Connecting the Dots besteht aus fünf Lernpunkten: den Dots. Da jeder Dot eigenständig ist, können Sie beliebig viele Veranstaltungen flexibel kombinieren. Jeder Dot ist eine 1,5-tägige Fortbildung, die von zwei Kessels & Smit Berater*innen konzipiert und begleitet ist. Für eine kleine Gruppe von mindestens sechs und maximal 12 Teilnehmenden.
Mit jedem Dot können Sie einen Impuls setzen, der Ihrem Lerninteresse entspricht. In der Gesamtheit ergeben die Dots eine umfassende Lernreise für Menschen, die Veränderungen für sich selbst oder in ihrem Umfeld gestalten wollen. Für alle Dots gilt: wir blicken auf individuelle Schlüsselsituationen und entwickeln Anregungen und Ansätze, die Sie sofort in neues Handeln umsetzen und in Ihren Kontext integrieren können.
Zusätzlich zum gemeinsamen Lernen bietet das 1,5-Tage Format der Dots Gelegenheiten zum persönlichen Austausch in der Gruppe und mit den Kessels & Smit Berater*innen, zum Beispiel bei einem gemeinsamen Abendessen.
Für die Teilnehmenden aller einzelner Dots findet außerdem nach Dot 3 und nach Dot 5 das Dialog-Format „Connect & Learn“ statt. Hier treffen Sie lern- und transformationsbegeisterte Teilnehmende aus Wirtschaft, Kultur, Sozialem und Politik, erproben und erweitern die Themen der einzelnen Dots und bereichern Ihr Netzwerk.
Wie kann ich dabei sein?
„Connecting the Dots“ findet zwischen Oktober 2023 und Mai 2024 zu festen Terminen in unterschiedlichen Städten Deutschlands statt. Sie wählen Ihre individuelle Lernreise nach Ihren Interessen – und profitieren von attraktiven Rabatten bei der Buchung von mehreren Dots.
Alle Informationen zu den fünf Dots, den „Connect & Learn“ Events sowie zur direkten Buchung finden Sie auf dieser Seite.
Dots und Connec t& Learn - ÜBERBLICK
Welche Dots passen zu mir?
12.-13. Oktober, Hamburg
6 Hebel für Veränderung
1. -2. November, Hamburg
Essentielle Gespräche führen
November 30th – December 1st, Berlin
The Art of Facilitation
7. Dezember, Hannover
Connect & Learn
8.-9. Februar 2024, Berlin
Wo Menschen sind, sind auch Konflikte
15.-16. April 2024, Hamburg
Entdecken Sie Ihren Gestaltungsspielraum!
16. Mai, Hannover
Connect & Learn
BESCHREIBUNG - Alle Dots im Detail
12.-13. Oktober
Hamburg (RBO Studio)
6 Hebel für Veränderung
Arne Gillert & Tina Gadow
Ihre Organisation soll und muss sich verändern. Das ist allen klar. Darum werden Systeme umgestellt, Trainings und Schulungen angeboten, neue Rollen eingesetzt, bestehende Strukturen überdacht. Aber komisch: so richtig ändert sich nichts und Bewegung kommt auch nicht auf.
Wir glauben, dass es bei Organisationsentwicklung letztendlich immer und in erster Linie um anderes Handeln geht, dass sich dieses Handeln in nur wenigen relevanten Schlüsselsituationen zeigt, und dass dieses Handeln auf viel mehr Ebenen Einfluss nimmt und beeinflusst wird, als nur im Hinblick auf Struktur und Kompetenz. Es lohnt die entsprechende(n) Person(en) in ihrem Handeln ganzheitlich in den Blick zu nehmen und zu unterstützen: sie müssen nicht nur können, sondern auch wollen, und sie sind nicht nur in ein strukturelles, sondern auch in ein soziales Umfeld eingebunden.
In diesem Dot werden Sie das 6-Felder-Modell kennenlernen, mit dessen Hilfe Sie neue, kreative und wirkungsvolle Interventionen kennenlernen und ganzheitlich Einfluss auf die Entwicklung von Organisationen nehmen können.
Wir arbeiten mit max. 12 Personen, die in ihrem Kontext (oder beratend) Veränderungen anstoßen wollen und dies in ihrer Rolle auch grundsätzlich können. Menschen mit Spaß an Komplexität und die sich nicht mit den erstbesten Lösungen zufriedengeben.
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1. bis 2. November
Hamburg (RBO Studio)
Essentielle Gespräche führen
Arne Gillert und Frauke Schmid-Peter
Sie werden in einer sehr konkreten Interaktion erfahren, dass es einen entscheidenden Unterschied macht, WIE Sie ein Gespräch führen. Nach diesem Dot haben Sie Ihr Repertoire an Gesprächsstrategien erweitert und ein genaueres Verständnis von den Dynamiken in so einem essentiellen Gespräch – Warum passiert, was passiert?
Wir arbeiten in einer kleinen Lerngruppe von max. 12 Personen. Der Fokus der Arbeit ist „mikroskopisch“, d.h. wir explorieren an Ihrem konkreten Fall, was genau in einer entscheidenden Interaktion passiert und welche Folgen und Auswirkungen das auf Ihr Gegenüber hat. Es gibt für Jede und Jeden Gelegenheit zum Ausprobieren von Interaktionsstrategien zusammen mit einer Seminarschauspielerin.
Wir freuen uns auf Menschen, die einen eigenen Fall (ein essentielles Gespräch, das sie geführt haben oder noch führen werden) ebenso mitbringen wie die Offenheit, ungewohnte, neue oder andere Gesprächsstrategien auszuprobieren.
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November 30th – December 1st
Berlin c*space
The Art of Facilitation
Tina Gadow & Kris Snick
You regularly facilitate meetings in your work environment and have to deal with sometimes complex group dynamics. This can be tricky and you might experience it difficult. Maybe because you wear different hats and thus get into role conflicts. Or you notice how the participants deviate from the topic, don't come out of their shell, remain silent or react defensively. Sometimes you feel that there is more potential in it. Sometimes things just move too slowly for you.
“Facilitation” comes from “facile”. We want to take facilitation at its word and let you experience what it takes to simplify processes. The goal is to make things easier not only for the group but also for yourself. As a facilitator, you have an important role to play and the clearer you are about this role, the easier it will be for you to accompany the group constructively. The dot will be about how you can create a safe space for the group and for yourself and what effect this has on the outcomes. Group dynamics are closely related to your own attitude and your own learning mindset. We will try out effective learning interventions and facilitation skills together, always starting from ourselves and reflecting on what is happening with the group and in the room.
Desired participants
People who regularly take on the role of facilitator or process facilitator in their work environment or people who often facilitate team meetings or groups.
8.-9. Februar 2024
Berlin, c*space
Wo Menschen sind, sind auch Konflikte
Tina Gadow & Ilan Siebert
Die spannungsgeladene Teamsitzung, ein Elefant ist im Raum, den alle sehen - aber niemand tut etwas: Konflikte sind uns unangenehm.
Dabei könnte man es auch so betrachten: Immer dann, wenn Menschen zusammenkommen, kommen auch ihre unterschiedlichen Wahrnehmungen, die sie über sich, das Leben, Themen und ihr Umfeld haben, zusammen. Heißt: wo Menschen sind, sind auch Konflikte. Immer. Der Deep Democracy Ansatz freut sich über diese Erkenntnis, ohne den Anspruch zu haben, Konflikte zu lösen. Es geht vielmehr darum, die Spannungen anzuerkennen und einen produktiven Umgang mit ihnen zu finden. Konflikte zu führen, ohne „weichgecoached“ zu sein oder sich zurückzunehmen kann nämlich gewinnbringend sein. Dass und wie das geht, insbesondere in Gruppen, machen wir in unserem Dot erfahrbar.
In diesem Dot werden Sie eine Haltung kennenlernen, die Sie Konflikten entspannter entgegenblicken lässt und Techniken üben, die Sie sofort in Ihrem Kontext anwenden können.
Dieser Dot findet ab 6 Personen statt, max. 12.
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15.-16. April 2024
Hamburg (RBO Studio)
Entdecken Sie Ihren Gestaltungsspielraum!
Ilan Siebert & Arne Gillert
Genervt von unternehmensinternen Regeln? Gibt es z.B. nicht genug Nachhaltigkeitsmaßnahmen, obwohl so viel offensichtlich besser gemacht werden könnte? Und dann ist der Raum dafür überhaupt nicht vorhanden; ist es nicht gewünscht, etwas am Status Quo zu ändern; blockiert das „ja, aber“ jede Entscheidung; ist die eigene Rolle unklar. Unter diesen Bedingungen trotzdem den eigenen Gestaltungsspielraum aufzudecken und vielleicht sogar auszudehnen, könnte für mehr Spaß und Zufriedenheit im Job führen.
Nach den 1,5 Tagen haben Sie einen individuellen Ansatz, wie Sie Ihren Gestaltungsspielraum nutzen.
Welche Hebel können Sie einsetzen? Wo sind Sie eventuell selbst die größte Begrenzung? Wo können Sie spielerischer mit Hierarchien umgehen, wo Ihre Ressourcen bewusster und wirksamer einsetzen? Wo sind Ihre Möglichkeiten, im und mit dem System zu spielen?
Mindestens 6, maximal 12 Personen.
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Preise
Connecting the Dots kann einzeln oder in Paketen gebucht werden.
Preis pro Dot Wirtschaftstarif NGO Tarif
Bei 1 Dot (inkl. 1 Connect and Learn) 1.200€ 850€
Bei 3 Dots (inkl. 2 Connect and Learn) 1.050€ 750€
Bei 5 Dots (inkl. 2 Connect and Learn) 850,00€ 650€
Bei 6 Dots (inkl. 2 Connect and Learn) 800,00€ 600€
Die Preise verstehen sich zzgl. MWSt (19%).
Bei der Buchung von bereits einem Dot bieten wir ein „Connect & Learn“ kostenfrei an.
Die Teilnahme an einem weiteren „Connect & Learn“ ist für 200€ (NGO Tarif) bzw. 250,00€ möglich.
Organisatorisches
Ein Dot besteht aus zwei Tagen:
Tag Eins: 14:00 bis 18:00 Uhr
Tag Zwei: 9:00 bis 16:00 Uhr
Die Dots finden in Berlin, Hamburg, Hannover oder München statt.
Die Buchung der Dots ist inkl. Verpflegung während des Dots und exkl. Anreise und Unterbringung.
Bei Interesse an einer Teilnahme an einem oder mehreren Dots melden Sie sich bitte unter
connectingthedots@kessels-smit.com